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OPEN CARDS METHODOLOGY

Open Cards Methodology es una plataforma de conversaciones colaborativa para trabajar en equipo o individualmente en temas relevantes, soportada en estructuras visuales

ANTECEDENTES



Desde 1969 al 2010 se crean, suman y pulen conceptos básicos que ayudan y dan sustento a la creación de Open Cards Methodology®. Desde que Rudolf Arnheim publica “Visual thinking”; Dam Roam publica "La clave es la servilleta"; Tim Brown de IDEO escribe “Change by design” y David Sibbet lanza "Visual

UN VITAZO A OPEN CARDS METHODOLOGY® Y SU EVOLUCIÓN



Ver hacía atrás en el desarrollo de la metodología es dar una mirada a una iniciativa que comenzó siendo un experimento que quería sumar lo visual y las conversaciones significativas, y que con el tiempo logró pasar de 14 líderes entusiastas a llegar a más de 24000 kits vendidos en todo el mundo.

EL COMIENZO DE UN GRAN CAMINO



En 2011, Francisco Sánchez basado en Dam Roam, crea un ejercicio de facilitación gráfica le permite entender el impacto de lo visual en las conversaciones. Así Francisco y Sonia Caldas, adoptan oficialmente el pensamiento visual como herramienta clave para el ejercicio de consultoría en OPENMIND.

¿PUEDO TENER UNA COPIA?



En 2011 llega Juan Sánchez al equipo para crear el primer prototipo de Diagnostic Cards. El Kit inicia como herramienta interna de Openmind. Durante la formación de 14 líderes como B.P. se presenta la herramienta y todos deciden pedir una copia, generando el primer tiraje de 300 unidades

ALCANCE INTERNACIONAL Y FEEDBACK



Consultores de USA han comenzado a usar de manera exitosa el kit por lo que se traduce al inglés. Igualmente se atiende la necesidad de las empresas de brindar retroalimentación de manera efectiva para sus ejecutivos, por lo que aprovechamos el aprendizaje y se crea el kit de Feedback.

ESTRUCTURACIÓN Y FORMACIÓN



En 2014 se realiza la primera capacitación abierta para 35 personas orientadas al uso de las Tarjetas Diagnósticas y Retroalimentación durante 5 horas. Se presenta por primera vez como OPEN CARDS METHODOLOGY para dar nombre a la plataforma de conversaciones con tarjetas visuales.

MÁS MERCADOS, MÁS IDIOMAS



en 2015 se diseñaron los nuevos kits de Tarjetas de Negocios y Conversaciones con nuevas líneas gráficas y ampliando el contexto de uso. Los kits existentes se rediseñan e involucra el portugués y el francés a las tarjetas por las necesidades de mercados como Brasil, Suiza y Francia.

METODOLOGÍAS ÁGILES DE TALLA MUNDIAL



Para 2016 la plataforma se presenta en diversos espacios mundiales como en Toronto, Canada. En estos lugares los participantes identifican claramente a OPEN CARDS METHODOLOGY como una metodología ágil y fortalece su viaje por nuevos países.

CRECIMIENTO E INNOVACIÓN CONTINUA



En 2016 se lanzan 3 nuevos kits: Unique, Our Home y Creativity. Para 2017, los kits: High Five, Timeline, Breaktrough y Open Templates. En 2018 se fortalece la certificación con un modelo más robusto y riguroso, y se lanzan los kits de Culture Assessment, Expansión Kit y Design & Innovation Toolkit.

EL USUARIO EN EL CENTRO



Con el lanzamiento de Design & Innovation toolkit se hace manifiesto la escencia de OPENMIND de poner al usuario en el centro y busca mejorar e innovar de manera permanente en todas sus áreas de impacto. Pues donde hay un kit de OPEN CARDS METHODOLOGY estaremos impactando a una persona.

ANTECEDENTES

Desde 1969 al 2010 se crean, suman y pulen conceptos básicos que ayudan y dan sustento a la creación de Open Cards Methodology®. Desde que Rudolf Arnheim publica “Visual thinking”; Dam Roam publica "La clave es la servilleta"; Tim Brown de IDEO escribe “Change by design” y David Sibbet lanza "Visual

UN VITAZO A OPEN CARDS METHODOLOGY® Y SU EVOLUCIÓN

Ver hacía atrás en el desarrollo de la metodología es dar una mirada a una iniciativa que comenzó siendo un experimento que quería sumar lo visual y las conversaciones significativas, y que con el tiempo logró pasar de 14 líderes entusiastas a llegar a más de 24000 kits vendidos en todo el mundo.

EL COMIENZO DE UN GRAN CAMINO

En 2011, Francisco Sánchez basado en Dam Roam, crea un ejercicio de facilitación gráfica le permite entender el impacto de lo visual en las conversaciones. Así Francisco y Sonia Caldas, adoptan oficialmente el pensamiento visual como herramienta clave para el ejercicio de consultoría en OPENMIND.

¿PUEDO TENER UNA COPIA?

En 2011 llega Juan Sánchez al equipo para crear el primer prototipo de Diagnostic Cards. El Kit inicia como herramienta interna de Openmind. Durante la formación de 14 líderes como B.P. se presenta la herramienta y todos deciden pedir una copia, generando el primer tiraje de 300 unidades

ALCANCE INTERNACIONAL Y FEEDBACK

Consultores de USA han comenzado a usar de manera exitosa el kit por lo que se traduce al inglés. Igualmente se atiende la necesidad de las empresas de brindar retroalimentación de manera efectiva para sus ejecutivos, por lo que aprovechamos el aprendizaje y se crea el kit de Feedback.

ESTRUCTURACIÓN Y FORMACIÓN

En 2014 se realiza la primera capacitación abierta para 35 personas orientadas al uso de las Tarjetas Diagnósticas y Retroalimentación durante 5 horas. Se presenta por primera vez como OPEN CARDS METHODOLOGY para dar nombre a la plataforma de conversaciones con tarjetas visuales.

MÁS MERCADOS, MÁS IDIOMAS

en 2015 se diseñaron los nuevos kits de Tarjetas de Negocios y Conversaciones con nuevas líneas gráficas y ampliando el contexto de uso. Los kits existentes se rediseñan e involucra el portugués y el francés a las tarjetas por las necesidades de mercados como Brasil, Suiza y Francia.

METODOLOGÍAS ÁGILES DE TALLA MUNDIAL

Para 2016 la plataforma se presenta en diversos espacios mundiales como en Toronto, Canada. En estos lugares los participantes identifican claramente a OPEN CARDS METHODOLOGY como una metodología ágil y fortalece su viaje por nuevos países.

CRECIMIENTO E INNOVACIÓN CONTINUA

En 2016 se lanzan 3 nuevos kits: Unique, Our Home y Creativity. Para 2017, los kits: High Five, Timeline, Breaktrough y Open Templates. En 2018 se fortalece la certificación con un modelo más robusto y riguroso, y se lanzan los kits de Culture Assessment, Expansión Kit y Design & Innovation Toolkit.

EL USUARIO EN EL CENTRO

Con el lanzamiento de Design & Innovation toolkit se hace manifiesto la escencia de OPENMIND de poner al usuario en el centro y busca mejorar e innovar de manera permanente en todas sus áreas de impacto. Pues donde hay un kit de OPEN CARDS METHODOLOGY estaremos impactando a una persona.


¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO VISUAL?

Open Cards Methodology es desarrollada bajo los principios del Visual Thinking que facilitan generar espacios y conversaciones con un alto nivel de impacto.

  • IDEAS Y PENSAMIENTOS


  • Entrena en la extracción de ideas fundamentales y la capacidad de síntesis.

  • CONTENIDO


  • Facilita la comprensión de conceptos y la estructuración de contenidos.

  • MEMORIZACIÓN


  • El 75% de la información que absorbemos la realizamos a través del canal visual, lo que nos permite recordar mejor lo que graficado.

  • ATENCIÓN Y MOTIVACIÓN


  • El pensamiento visual les ayuda a estar más concentrados en su trabajo y a disfrutar aprendiendo.

  • CREATIVIDAD Y COLABORACIÓN


  • Potencia ambos hemisferios del cerebro por lo que estimula la creatividad y conecta mejor las ideas de todos los participantes.

IDEAS Y PENSAMIENTOS

Entrena en la extracción de ideas fundamentales y la capacidad de síntesis.

CONTENIDO

Facilita la comprensión de conceptos y la estructuración de contenidos.

MEMORIZACIÓN

El 75% de la información que absorbemos la realizamos a través del canal visual, lo que nos permite recordar mejor lo que graficado.

ATENCIÓN Y MOTIVACIÓN

El pensamiento visual les ayuda a estar más concentrados en su trabajo y a disfrutar aprendiendo.

CREATIVIDAD Y COLABORACIÓN

Potencia ambos hemisferios del cerebro por lo que estimula la creatividad y conecta mejor las ideas de todos los participantes.

¿CÓMO USARLA?

Open Cards Methodology responde a un modelo de trabajo bajo el principio de Divergencia y Convergencia para desarrollar todas sus sesiones de trabajo.

DESCUBRIR


Utiliza kits o métodos para empatizar y obtener múltiples puntos de vista de múltiples personas sobre una situación planteada. Siembre de manera apreciativa se inicia conociendo la situación. Divergencia.

DEFINIR


Busca convergencia, priorizar los elementos con mayor relevancia, reducir aportes, elegir acciones, focos y temas claves que den respuesta a la situación.

IDEAR


Generar divergencia nuevamente. Obtener la mayor cantidad de ideas para generar una solución optima a la situación.

CONSTRUIR


Convergencia. Crear prototipos de soluciones, hasta llegar a una solución óptima, priorizando, probando y replanteando.

EJECUTAR


Escalamiento. Puesta en marcha de la solución de manera progresiva, recibiendo retroalimentación constante que permita mejoras.

¿CÓMO USARLA?

Open Cards Methodology responde a un modelo de trabajo bajo el principio de Divergencia y Convergencia para desarrollar todas sus sesiones de trabajo.

  • DESCUBRIR

    Utiliza kits o métodos para empatizar y obtener múltiples puntos de vista de múltiples personas sobre una situación planteada. Siembre de manera apreciativa se inicia conociendo la situación. Divergencia.

  • DEFINIR

    Busca convergencia, priorizar los elementos con mayor relevancia, reducir aportes, elegir acciones, focos y temas claves que den respuesta a la situación.

  • IDEAR

    Generar divergencia nuevamente. Obtener la mayor cantidad de ideas para generar una solución optima a la situación.

  • CONSTRUIR

    Convergencia. Crear prototipos de soluciones, hasta llegar a una solución óptima, priorizando, probando y replanteando.

  • EJECUTAR

    Escalamiento. Puesta en marcha de la solución de manera progresiva, recibiendo retroalimentación constante que permita mejoras.


BENEFICIOS

Implementar programas con Open Cards Methodology trae profundos beneficios para los participantes y las empresas.

BENEFICIOS

Implementar programas con Open Cards Methodology trae profundos beneficios para los participantes y las empresas.

EMPATIZAR Y CONECTAR

Conoce profundamente los puntos de vista de las personas para generar soluciones más apropiadas.

SEGURIDAD

Las estructuras gráficas son pararrayos, permiten despersonalizar y transferir las emociones de manera tranquila y segura durante una conversación.

AUMENTA LA PARTICIPACIÓN

Todos tienen algo que decir y el poder expresarlo de manera equitativa al sentir que “pone” su idea sobre la mesa con la tarjeta, mejora la participación, la colaboración y los consensos finales.

CONVERSACIONES ESTRUCTURADAS

La metodología está soportada en más de 90 tipos de métodos para sostener conversaciones diversas de acuerdo al contexto donde se desarrolla la conversación

ÁGILES Y EFICIENTES

Al utilizar elementos visuales concretamos rápidamente ideas, llegando a resultados prácticos y con un alto nivel de efectividad en un menor tiempo.

INTELIGENCIA COLECTIVA

Cuando todos pueden aportar, las conversaciones se potencializan, estimulan la creatividad y nuevas formas de ver el mundo.

DIVERTIDOS

El trabajar con estructuras gráficas activa ambos hemisferios del cerebro y acerca de manera tranquila y divertida la conversación importante que se debe sostener. Todos quieren continuar hablando una vez inician.

SIEMPRE SUMA

Nuestra plataforma siempre potencia otras metodologías, se articula a procesos existentes y permite adaptarse a nuevas situaciones. Siempre será más.


"Generamos conversaciones de valor"

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